WZGovernance
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WZ Governance / Sobre a WZ

Experiência em grupos multinacionais para quem opera no Brasil.

A WZ Governance é uma consultoria independente de governança e conformidade financeira e regulatória para grupos estrangeiros no Brasil, com foco em empresas de pagamentos e instituições reguladas pelo Banco Central.

Nossa história

A ponte entre a matriz e o regulador brasileiro.

A WZ foi fundada em 2022, em São Paulo, como WZ Investimentos. Hoje atua como WZ Governance e apoia grupos estrangeiros a estruturar e operar no Brasil com governança, controles e conformidade regulatória.

Atendemos principalmente empresas de pagamentos, câmbio e outras instituições reguladas pelo Banco Central. Nesses setores, a regulação brasileira é exigente, muda com frequência e precisa ser explicada à matriz com clareza e no idioma dela.

Trabalhamos com uma estrutura enxuta e sênior, em que a equipe que atende o cliente também executa o trabalho. Quando o projeto exige especialistas jurídicos ou tributários, envolvemos parceiros e coordenamos a entrega.

Av. Paulista, 1636 São Paulo/SP, Brasil
Experiências de sucesso

Desafios reais de grupos estrangeiros no Brasil.

Projetos conduzidos pela liderança da WZ em grupos multinacionais, antes da fundação da empresa. Nomes omitidos por confidencialidade.

Emirados Árabes Unidos

Entrada de um grupo estrangeiro no câmbio brasileiro

Um grupo de remessas e câmbio de Abu Dhabi adquiriu uma rede de câmbio com 40 lojas no Brasil e precisava operar sob as regras do Banco Central, com reporte no padrão da matriz.

Resultados obtidos

Adequação ao Banco Central, com indicadores prudenciais e interface com o regulador, estruturação do capital e dos aportes da matriz, criação de um comitê financeiro e primeiro fechamento em USGAAP, com auditoria sem ressalvas.

Suécia

Capital e riscos em banco de montadora

Um banco de montadora regulado pelo Banco Central, com cerca de R$ 5 bilhões em ativos, precisava recuperar a credibilidade contábil perante a matriz e sustentar o crescimento com novos aportes.

Resultados obtidos

Saneamento contábil em IFRS e planos de capital de 5 anos com cenários de estresse para o Banco Central e a matriz, que embasaram aportes de R$ 70 milhões e R$ 140 milhões. Também foram criadas a estrutura de apetite a risco e 10 políticas financeiras e de risco.

Alemanha

Controles internos para um IPO na Alemanha

A operação brasileira de um grupo que se preparava para listar ações na bolsa alemã precisava atender aos requisitos de controles internos, com 14 deficiências apontadas pela auditoria.

Resultados obtidos

Implantação de um ciclo recorrente de controles internos, adotado como referência regional, e resolução das 14 deficiências contábeis, de TI, trabalhistas, previdenciárias e de preços de transferência, sem que nenhuma evoluísse para deficiência significativa.

França

Contabilidade no padrão da matriz

Um banco de montadora francês precisava fechar o mês em D+6 com Paris, mas tinha R$ 30 milhões em contas não conciliadas e uma implantação de SAP atrasada.

Resultados obtidos

Eliminação das pendências de conciliação, conclusão do SAP com as interfaces regulatórias do Banco Central e 100% das contas conciliadas. A contabilidade brasileira recebeu, pela primeira vez, a classificação verde do grupo.

Espanha

Risco de crédito sob dois reguladores

Um banco de controle espanhol precisava atender ao mesmo tempo ao Banco de España e ao Banco Central do Brasil na implantação de Basileia II.

Resultados obtidos

Modelos de probabilidade de inadimplência e perda para mais de 20 famílias de produtos de varejo, implantação local da Circular 3.721 e redesenho da área de recuperação de crédito, com redução de 50% no tempo de geração de relatórios.

Brasil

Área financeira criada desde o início

Uma instituição brasileira de grande porte dependia da estrutura de um banco e precisava de uma área financeira própria, com sistemas e equipe, em prazo curto.

Resultados obtidos

Estrutura de contabilidade, fiscal, controladoria, tesouraria e operações, SAP S/4HANA implantado em 10 meses, orçamento base zero com 15% de eficiência no primeiro ano e demonstrações financeiras sem ressalvas.

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao acompanhamento contínuo.

01

Diagnóstico

Entendemos o modelo de negócio, a estrutura societária e as informações que a matriz precisa acompanhar sobre a operação no Brasil.

02

Mapa regulatório

Listamos as obrigações por órgão, como Banco Central, Receita Federal, CVM quando aplicável, COAF e LGPD, com prazos, reportes e controles exigidos.

03

Implantação

Estruturamos processos, controles, políticas e reportes, com parceiros especialistas quando necessário.

04

Acompanhamento

Monitoramos mudanças regulatórias, como a Reforma Tributária, e mantemos a matriz informada no idioma dela.

Princípios

O que orienta nosso trabalho.

Independência

Recomendamos o que atende ao cliente. Parceiros são indicados por critério técnico.

Confidencialidade

Todo relacionamento começa com contrato e acordo de confidencialidade.

A linguagem da matriz

Convertemos exigências locais em entregas que o grupo entende, em inglês ou espanhol e no padrão de reporte da matriz.

Rigor e prazo

Experiência em entregas sob pressão, como fechamentos, auditorias e prazos regulatórios, sem período de adaptação.

Vamos conversar sobre a sua operação no Brasil?

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